Coaching im beruflichen Kontext - Was ist das genau?

Im Business Coaching klären wir Ihr berufliches Anliegen in einem vertraulichen Umfeld, in dem alles gedacht werden darf. Mein Grundsatz ist ein Begegnen auf Augenhöhe, ein unvoreingenommenes Herangehen ans Thema und die unbedingte Lust auf neue Impulse. Als ausgebildeter Systemischer Business Coach bin ich vertrauensvoller Sparringspartner, Begleiter auf Ihrem Weg und Impulsgeber. Methodenbasiert und immer der Situation angepasst agiere ich, um Entwicklung zu ermöglichen. Dabei geht es darum, neue Handlungs- und Verhaltensoptionen zu gewinnen, Bekanntes aus einer anderen Perspektive zu betrachten, zu erarbeiten, was Sie für das Handeln in der Zukunft benötigen und wie Sie eine konkrete Verbesserung am Arbeitsplatz erreichen können. Führungskräfte wie Mitarbeitende zählen zu meinen Kund:innen. Meine Dienstleistung umfasst ein Coaching im beruflichen Kontext, z.B. ein Coaching in beruflichen Entscheidungssituationen, eine 100-Tage-Begleitung bei Führungswechsel oder ein klassisches Karrierecoaching.

Welche Fragen können Sie mit mir im Coaching lösen?

Mögliche Fragestellungen:

• Wo stehe ich beruflich und wo will ich hin?
• Wie kann ich nach der langen Phase im Home Office bestmöglich wieder im Büro durchstarten?

• Wie arbeite ich erfolgreich in einem virtuellen Team zusammen?

• Welches berufliche Ziel ist für mich das Richtige?
  

• Wie kann ich meine Fähigkeiten weiterentwickeln, um den Herausforderungen am Arbeitsplatz positiv zu begegnen?

• Ich stehe vor einer grundsätzlichen Entscheidung. Für welche Alternative soll ich mich entscheiden?
• Wie bereite ich mich am besten auf ein schwieriges Gespräch mit meinem/r Vorgesetzten vor?

• Wie meistere ich die aktuelle Krise am Arbeitsplatz?

• Wie schaffe ich den erfolgreichen Wiedereinstieg nach der Elternzeit?

Fragen von Führungskräften:

• Wie kann ich erfolgreich in meine neue Führungsrolle starten ?
  
• Gestern Kolleg:in, heute Chef... wie kann das gelingen?
• Welches berufliche Ziel ist das Richtige für mich?
• Wie kann mein Team besser zusammenwachsen?
• Wie können wir nach der langen Phase im Home-Office jetzt noch besser gemeinsam wachsen?

• Wie führe ich ein virtuelles Team erfolgreich?

• Wie können wir als Team erfolgreicher werden?

• Wie führe ich wertvolle Mitarbeitergespräche?
• Wie führe ich schwierige Personalgespräche professionell?
• Wie gebe ich gekonnt Feedback?

Fragen von Personalverantwortlichen:

• Wie können wir die Besonderheiten der Digitalisierung und auch die Möglichkeiten von Home-Office als Chance für uns nutzen?
• Wie können wir neue Führungskräfte besser unterstützen?
• Wie können wir unsere Top-Talente halten und intensiver begleiten?
• Wie können wir die Feedbackkultur im Unternehmen stärken?
• Wie können wir als Managementteam noch erfolgreicher werden?

Fragen von Pädagogen:

• Wie kann ich schwierige Elterngespräche zielgerichtet führen?